КТС ПЛЮС, ООО |
Адрес: г. Днепропетровск, ул. Рабочая, 69
Телефон: +38(056) 3723517
, +38(056) 7859087
|
Описание товара
Процессный подход в управлении – заключается в построении системы бизнес процессов организации и управления этими бизнес процессами для достижения максимальной эффективности деятельности.
Аудит текущего инжиниринга бизнес процессов
Схема сети процессов ЛЦ (AS-IS);
Схема системы управления процессами ЛЦ (AS-IS);
Схема основных и вспомогательных процессов ЛЦ (AS-IS);
Организационная структура склада по результатам исследования (AS-IS);
Заключение по результатам аудита и предложения по реорганизации бизнес процессов.
Система организации труда на складе предприятия
Анализ функционального разделения труда на складе;
Анализ кооперации труда на складе;
Анализ организации рабочих мест персонала склада;
Определение организационной структуры;
Определение функциональных обязанностей персонала;
Уточненный расчет потребностей в персонале.
Система мотивации труда на складе предприятия
Разработка состава показателей повышения качества труда;
Разработка состава показателей снижения качества труда.
Альбом Технологических процессов и Технологических карт
Схема сети процессов ЛЦ (TO-BE);
Схема системы управления процессами ЛЦ (TO-BE);
Схема основных и вспомогательных процессов ЛЦ (TO-BE);
Организационная структура склада по результатам реинжиниринга (TO-BE);
Эстетическое и информационное оформление складских помещений предприятия
Организация технического обслуживания подъемно-транспортного оборудования и аккумуляторных батарей.
Данные документы позволят Вам формализовать и сделать прозрачной деятельность Логистического Центра.
Аудит текущего инжиниринга бизнес процессов
Схема сети процессов ЛЦ (AS-IS);
Схема системы управления процессами ЛЦ (AS-IS);
Схема основных и вспомогательных процессов ЛЦ (AS-IS);
Организационная структура склада по результатам исследования (AS-IS);
Заключение по результатам аудита и предложения по реорганизации бизнес процессов.
Система организации труда на складе предприятия
Анализ функционального разделения труда на складе;
Анализ кооперации труда на складе;
Анализ организации рабочих мест персонала склада;
Определение организационной структуры;
Определение функциональных обязанностей персонала;
Уточненный расчет потребностей в персонале.
Система мотивации труда на складе предприятия
Разработка состава показателей повышения качества труда;
Разработка состава показателей снижения качества труда.
Альбом Технологических процессов и Технологических карт
Схема сети процессов ЛЦ (TO-BE);
Схема системы управления процессами ЛЦ (TO-BE);
Схема основных и вспомогательных процессов ЛЦ (TO-BE);
Организационная структура склада по результатам реинжиниринга (TO-BE);
Эстетическое и информационное оформление складских помещений предприятия
Организация технического обслуживания подъемно-транспортного оборудования и аккумуляторных батарей.
Данные документы позволят Вам формализовать и сделать прозрачной деятельность Логистического Центра.